超声波流量计相信大家都不陌生，那么今天我们要针对国内超声波流量计生产企业普遍存在的一个棘手问题进行一下分析，其主要是市场管理和市场控制水平不高。

在营销战略方案上，大部分超声波流量计生产企业还没有切实做到从消费者需求出发，进行积极的市场细分规划，不断发掘消费者的特殊需求，从而对最终消费者进行积极有效的控制，然后通过针对这些细分的不同利益群体，推出各种品种与结构的超声波流量计产品，有效的堵死市场中出现的竞争空档，使后来者无机可乘，从而有效的控制竞争对手的发展。这种以消费者的细分为目标进行开发产品、管理市场的方法还比较缺乏，导致国外超声波流量计产业竞争对手随时可以利用广泛出现的大面积市场细分的机会，打进国内市场，从而非常容易的建立起他们在国内市场的墙堡，并最终在一定程度上占领和控制了国内消费品的市场。

导致这种现象的主要原因不是超声波流量计生产技术的落后而是销售软件的缺乏。近年来，国内很多行业的名牌企业被外资收购，超声波流量计产品市场有些被国外名牌控制的原因大概也源于此。 仪器仪表相关企业如何从掌握消费者需求发展趋势的角度来控制和引导消费者，使他们长期对超声波流量计企业产品保持忠诚度和信任感；即使是搞得比较好的名牌企业，其营销管理也普遍存在着管理不严，深入程度不够，对市场反映缓慢回馈等众多的问题，企业也因此缺乏竞争力。

所以企业的市场营销观念与技术的落后会成为超声波流量计生产企业发展的重大障碍。我们首先要做的就是在理念上，一定要形成真正的以消费者为导向的现代企业意识，公司无论是超声波流量计产品设计还是服务安排，我们三泰测控的出发点始终坚持以消费者为核心，培养企业员工正确认识自己的工作同消费者的关系。对待消费者的态度要诚恳。在方法上，我们企业不断健全规范的办法，进行系统的市场研究，对消费者的消费趋势、消费行为进行经常性的严密的分析，这也是我们成为能够成为超声波流量计领航者的重大原因。

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